一個好的供應商，比銀行都重要，

去銀行貸款要找人關系，還未必能貸到款，

利息還不低，到期不還款，還得起訴你！

而供應商，只要你誠信，就會義無反顧去支持你！

請善待你的供應商，尤其是愿意給你欠款的供應商，

愿意由小到大支持你的供應商。

這個*沒有挺好的買方或者賣方市場，

隨著環境的變化，

任何產品都有可能成為市場的寵兒！

沒有強買也不可能有強賣，

建立和諧、協同、雙贏的買賣關系才是未來企業間共同發展的方向。

事實上，對于任何一個企業來說

本身就扮演著買、賣方的雙重角色——采買原材料，出售產品。

因此，對于企業而言，善待你的供應商，實際上就是善待你自己！

任何不尊重供應商的企業和人員，

它傷害的不僅僅是供方企業及其營銷人員，

而最大受傷害的恰恰是你及你企業的外部形象，

而最終影響的是你企業的利益！

因此，企業應從基本的禮貌、禮節做起，

善待你的供應商，尊重人者方為人所尊重！

一個真真正正做事業的公司，

勢必要做好公司鏈條上的每一節鏈扣，

于公司而言，嚴以律己，也要嚴以對人，

自己對產品和服務重視，

肯定更加重視供應商提供的產品和服務。

供應商能提供優質的產品和服務，

源于供應商在研發、生產、銷售、售后、管理、員工素質等各個環節的投入，

說到底，

供應商的資金存量對最終的結果是首屈一指保障。

而采購商在現實中不是對供應商壓價，

就是拖欠付款，更不要提尊重，

雙贏只是停留在口頭上，

低價及拖欠影響到供應商的利潤，

他怎么能確保持續的投入。

沒有供應商好的產品和服務，

采購商怎能做出好的產品。

善待供應商，

同時也體現了自己是一家有良心的公司，

員工就會相信公司領頭羊者的允諾。

領頭羊者天天困惑于員工的職業素養不高，

部分原因是員工不信任領頭羊者，

在當下的我國，

員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。

企業應該將善待供應商上升到企業理念中，

逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。

重視供應商，采供雙方一起去解決困難，

一起提升，這個比什么都重要。

對待供應商，要跟客戶一樣對待，而且要享受客戶般的待遇，

于人、于己、于行業的健康發展挺好是有利的。

這個*沒有挺好的買方或者賣方市場，

隨著環境的變化，任何產品都有可能成為市場的寵兒！

沒有強買也不可能有強賣，

建立和諧、協同、雙贏的買賣關系才是未來企業間共同發展的方向。

事實上，

對于任何一個企業來說本身就扮演著買、

賣方的雙重角色。

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